• Hay una transición muy concreta en cualquier negocio.

  • ya no basta con vender,
  • ya no basta con captar,
  • ya no basta con improvisar.

 

Empieza otra fase.

La de gestionar.

Y ahí cambian las preguntas:

  • ¿Dónde está cada cliente?
  • ¿Qué tareas están pendientes?
  • ¿Qué procesos fallan?
  • ¿Qué área pierde dinero?
  • ¿Qué puede automatizarse?
  • ¿Qué ocurre si mañana falta alguien clave?

 

Ese es el punto donde un negocio deja de jugar “a emprender”
y empieza a construir empresa.

Lo que pasa cuando un negocio empieza a profesionalizarse
Marco de trabajo

Tus suscriptores, tu control: más allá de redes sociales

  • No controlas tus datos

  • No puedes segmentar

  • No haces seguimiento

  • No sabes quién está listo para comprar

“Ninguna red social te da toda la información sobre seguidores, suscriptores o interactuan”

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